2019-2020学年第二学期年教学、管理质量监控工作安排

为了进一步加强教学过程监控，全面提高教学质量，完善教学、管理质量监控体系，根据学校总体工作安排，现对学院教学、管理质量监控机构及工作安排如下：

一、教学质量监控组织机构

1、教学质量监控工作领导小组：

  组  长：谢娟平  符绳发

  副组长：陈 佳

  成  员：罗雅丽  白玉玲  陈 玲  董 弯 

2、教学督导小组

  成员：谢娟平  陈 佳  朱亚男

二、主要工作内容

1、教学质量监控工作领导小组

①负责理论课、实验课、实习实训的教学秩序、教学纪律的检查和行政教辅人员遵守工作纪律的检查。实施领导值周、教学管理人员值日制度。

②值日人员负责将检查情况及时反馈值周领导，值周领导就发现的问题提出处理意见。

③教学秘书负责收集、汇总教学检查登记表，并向副组长、组长汇报检查情况。

④学院领导定期向全院教师通报巡查汇总情况，提出改进意见。

2、教学督导组

①每学期结合学校督导工作安排制定学期督导计划和指导帮扶方案，学期末对本学期督导工作进行总结。

②对新开课、开新课的教师进行指导帮扶，组织听评课活动。

③对实验、实践教学过程进行检查指导。

④开展节假日前后教学巡查，加强对公选课、学年论文的检查。

附件1：suncitygroup太阳集团教学督导工作职责

附件2：suncitygroup太阳集团教学、管理质量监控工作值班安排

    附件3：suncitygroup太阳集团教学质量监控领导小组教学工作巡查登记表

suncitygroup太阳集团

                                                2020.5.3

附件1：

suncitygroup太阳集团教学督导工作职责

1.对学院执行教学工作的规章制度、 教学环节的质量标准、教学质量实施督导。

2.每学期结合学院教学工作计划和工作部署, 制定督导工作计划, 指导方案, 学期末进行总结。

3.坚持随机性课堂听课、评课的主要督导形式, 每学期至少听课10次, 每次不少于1课时。了解各门理论课程, 实验实训课程和主要教学环节的教学内容、方法、手段及教学大纲的执行情况, 及时向教学副经理、经理反馈教学质量和课程建设现状。

4.了解学院的教学管理和员工学习情况, 分析、研究教学中存在的问题, 及时向分管领导提供教学信息和咨询服务, 协助学院领导把好教学质量关。

5.做好与任课教师的沟通交流环节, 对于教学经验不足、教学方法不当、教学效果欠佳的教师给予重点帮助与指导。

6.协助学院发现, 培养教学骨干, 通过教学观摩、现场点评等方式及时推广好的教学经验。

7.协助教学副经理、系主任做好日常教学检查、专业评估、课程评估、赛教、试卷论文检查、工作量审核等专项评估检查工作。

8.做好听课记录本、质量评价表、座谈会记录, 分析报告等资料汇总工作，每学期末提交学院归档。

附件2：

suncitygroup太阳集团教学、管理质量监控工作值班安排

附件3：

suncitygroup太阳集团教学质量监控领导小组教学工作巡查登记表